关于对岢岚三中综合考核的评价报告
在县委县政府的安排部署下,我小组对岢岚三中进行了为期一天的综合考核,通过听取汇报、查看资料、和师生座谈,深入教师和学生中间,对岢岚三中一年来的各项工作展开全方位的考核,现就考核评价报告如下:
一、工作情况
1、班子建设坚强有力,思想先进作风过硬
在岢岚三中的一天时间里,我们真切的感觉到岢岚三中的班子建设是很得力了,他们年富力强、知识丰富、理念先进,他们团结协作、顾全大局,能充分发挥领导的指挥艺术和模范带头作用。他们思想保持着先进性,充分理解和贯彻党的十八大和十八届三中全会对教育的战略部署,沉下身子践行为民服务,勤勤恳恳无悔追求,守住清贫,耐一生宠辱,高风亮节,树一世清名,廉洁自律,育一方热土。
2、管理科学理念超前,制度规范行为有章
百年大计集于教育,面对瞬息万变的社会,教育的变革必须走在社会的前沿,岢岚三中没有因条件的弱势而固步,他们本着变着通、通着强的办学理念,科学管理,规范管理,在通过实际的摸索和调查的基础上,出台了多个规范和制度来指导学校的各项工作。如:<<教师教学过程管理细则》,使得检查有法可依,《质考和中考责任制》的有效激励等。
3、建设学习新型校园,打造精品校园工程
学校是传授知识的场所,终身学习是教师的根本属性,岢岚三中在师生中积极倡导学习氛围,通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强,组织教师进行继续教育和远程教育培训,鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。打造校园名师,带动精品校园整体实力提升,一年来,教师个人的专业水平有了很大的提高,在各级各类比赛中,我校教师都能独占鳖头。辛俊彦和吕彦卿老师荣获忻州市中小学教师电子白板大赛一等奖,并又代表忻州市参加了山西省中小学教师电子白板大赛。李小燕、倪改梅和辛俊彦老师荣获忻州市中学生英语竞赛优秀辅导奖。
4、创新常规教学模式,务实教学服务社会
岢岚三中确立了“一年入门初步胜任教学工作,两年合格能够胜任教学工作,三年成为教学新秀,五年成为教学骨干,七年成为学科带头人,十年成为教育专家”的奋斗目标。就县教研室“教学案一体化”方案先行先试,结合教师的工作特点,全体教师以年级分科目全员参与集体备课活动,同时要求每位教师平时必须以问题解决导学方案为载体,运用学校所倡导的三段六步教学模式进行上课,使教师自觉接受课改,自觉参与课改,用课改的成果服务社会,不走花架子,只求达实效。
5、特色办学亮点纷呈,综合素质稳步提高
三中的办学有特色,多亮点。实行了教师强弱搭配,学
生均衡编班,不再分普通班和重点班,真正推进了我校义务教
育的均衡发展。学生管理该校以班级物事承包管理为切入点,以公约精细化管理为抓手,实施自我管理和自主学习两大工程,学校德育工作思路由原来的以“治疗”错误行为为主逐渐转变为以“预防”错误行为发生为主。营造书香校园、文明校园,在校园内,花香怡人,书画悦目,体现三中师生独特的文化品位。
6、提升办学硬件设施,营造浓厚育人环境
本学年,岢岚三中新建教师电子备课室一个,为老师们集体备课提供了保障,教育局为我校配备了两台移动多媒体;暑假期间又整建了一个学生计算机教室,使得信息技术课正常展开;硬化了校园面积900多平米,对师生餐厅进行了保温处理;本学期为每个教师办公室配备了一台电脑,添购了多年短缺的化学药品,学校办学条件进一步改善。硬件设施的改变,对该校的教学水平提高提供有力的保障。
二、几点建议
(一)树立精品意识。随着学校的发展,我们的各项工作越来越细化,但在打造精品方面做得不够。我们要在教育教学、德育管理、教育科研方面打造出一批精品来。
(二)创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展,必须依靠创新,必须用创新的思路谋划发展,用发展的方法解决前进中的问题。
(三)促进教师专业成长。实践证明,教师最关注的是自己的专业成长。学校将尊重教师发展的主体性,为教师专业化成长搭台子、引路子、想点子,让教师在付出中享受幸福感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感激励、工作中的责任激励、决策中的参与激励、教师发展的目标激励等不同形式,激励教师专业成长。
总之,岢岚三中虽然在县城属于较薄弱的学校,在考核中我们认识到该校的潜力很大,在这里看到了团结上进的班子,励精图治的老师,和谐的校园,突出的成绩,我们同样有理由相信,三中的明天会更好。
|
|
|
|
|