实施“123工程”争创好班子

实施“123工程”争创好班子 ：“1”是抓班子学习：班子成员每学期至少读透两本书（一本自己喜欢的教育名著，一本人文科学方面），每月写一篇管理案例，每月推荐一篇好文章（附读后感），每学期做一次班子论坛或讲座报告。“2”是提升两个意识：责任意识和服务意识。班子的公信力源于“精业立身、实干惠民、奉献兴校”的责任感，人人树立“学校兴荣系于自身” 的责任意识，要在学校发展规划、工作规划的基础上，做好自身的工作规划和发展规划，并在学校会议上交流；同时每月开展一次党内工作会议，学习贯彻两会精神，使班子成员人人树立“领导就是服务”的意识，时刻以服务者的姿态全心全意工作。“3”是抓三个力：自律力，执行力，创新力。班子要模范执行学校制度，严于自律敢于喊出“向我看齐”；要学习提高“思想行为、学习进取、业务成长、学校文化”四个方面的引领作用，从强化自身素质提高执行力；要常带着问题行走，要“能谋全局善谋一隅”，既实干、能干，又善干、巧干。要从常规中找突破，在平实中树标杆，把简单的事做成精品，创造性的开展工作。