岢岚三中校长述职述廉报告

岢岚三中校长述职述廉报告

2012年2月，我任岢岚三中的校长，至今已将近一年。一年来，我在上级的领导的关心、支持和帮助下，在全体教师的理解支持下，克难奋进，积极进取，坚持正确的办学方向，完善学校各项硬件软件建设，学校各方面也都取得了一些成绩。下面，就我的工作情况做五点汇报：

一、牢记一个“干”字，努力改善办学条件

岢岚三中债务繁重，硬件建设老化落后。为此，我一上任就紧紧抓住校安工程和标准化建设的机遇，积极争取县教育局对学校硬件建设的支持。同时，学校改革食堂管理模式，开源节流改善办学条件。

一年来，教育局投入大量资金，为我校新建了伙房，翻新了师生餐厅，改造了暖气，添置了音体美器材，配备了图书仪器，多媒体实现了班班通，基本满足了师生教育教学的需要。学校也挤出了二十多万元资金，更换了教师办公桌椅，新建了国旗台、安装了电子屏，整建了校园，接入校园网，改善了校容校貌。

二 、立足一个“实”字，提高教学教研质量

教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。学校的教学质量归根到底是学生的质量，看你为重点高中和普通高中输送了多少优质人才。我校教学工作主要从三个方面来抓：

一是抓教学管理规范化。首先按照国家课程设置标准开足开全了课程，这一点从课表可以看出。其次严格按我校教学常规管理要求，落实好教学常规各环节。本学期教案已抽查过三次普查过一次，组织了第一次月考，并召开了3个分析会---教师月考教情分析会、学生家长会和月考学生表彰大会。

二抓教学研究常态化。一个教师如果长期不对其工作进行研究，久而久之就可能对教育工作产生疲惫心理。教师只有把教科研与自己的教学相结合，拥有的知识容量才会更大，思考的问题才会更深，每天上课才都会有新东西，从而受到学生的尊敬和欢迎。本学年我们把教学教研工作力争做“实”做“精”。我校抓好教研组活动总的要求是坚持“四定”，做到“三化”，实现“两性”。四定：定时间、定地点、定内容、定主讲人。三化：经常化、规范化、制度化。两性：指导性、实用性。开学以来学校开展“六课”活动，即每人一堂最佳课、青年教师达标课、优秀教师示范课、教学研究观摩课，教改实验回头课，学校领导推门课。五个教研组每周一次教研活动，上午第二节观课下午第二节议课，坚持两个“全”字：本学科全体教师参与，分管领导全程参与。与此同时，加强教师的师训工作，对老师的培养分两个层次，工作能力强的老师经常派到外面学习，工作能力薄弱的老师组织在校内培训。学校间周组织全体教师进行理论学习和业务培训。本学期3位教师外出参加了国培，4位教师参加市级业务培训，要求他们回校后必须写了书面汇报，再根据学习内容上了一节汇报课或做了一次讲座，最后根据学校心得向学校提了一条教改建议。

三抓课堂改革起步化。学校有没有生命，就看有没有不断提高的教育质量;学校有没有活力，就看有没有不断推进的课堂教学改革。教师的专业能力，就看他学生教育得怎么样，课堂教学怎么样，素质教育实施得怎么样。我校是一所薄弱校，生源很差，只有课改才有出路，所以不断深化课堂教学改革是我校工作的主旋律。本学期我校通过近几年的探索，结合一些名校的课改经验，制定了岢岚三中课堂教学改革方案。具体模式是七环导学肖雪模式：八字-----自主、合作、探究、展示。六环节：教师激情导课（想学）→学生自学自做（会学）→教师进行面批（督学）→组织小组讨论（互学）→展示学习成果（乐学）→检测导结反馈（思学）。本学期先从三个实验班开始试验，以后在全校推广。学校领导带头种好“试验田”，以点促面，切实做到减负增效，使所有的学生合格，更多的学生优秀。

四要抓教学工作特色化。教学既要质量，又要特色，以质量求生存，以特色促发展。教学的特色是因校而异的。我校本学年以艺体见长，要求每位学生艺体各有一特长，那就是会吹竖笛和打一门武术，体育教师和音乐老师利用课堂正在训练中。

正因为我们平时的教学工作是扎实的，再加上《质考和中考责任制》的有效激励，今年中考成绩喜人，我校12名同学（当时小考全县前30名仅有5人）以优异的成绩考取忻一中，其中周新宇同学以647的高分跃居全市前50名，全县第一名，崔伟同学被广州国华中学录取（全国招收200人），全县前5名我校有4名，全县前10名我校有7人，全县前20名我校12人，其中王彦珺（语文）、孙萌（数学）、李苏洋（数学）、岳之祺（英语、文综）、孙书帆（理综）单科成绩均居全县第一。初一质检考试全县前30名我校有5人（小升初时1人），初二质检考试全县前30名我校有6人。（初一时2人）。

三、着眼一个“新”字，全面拓展德育途径   

校园安全重于泰山，责任压倒一切，学生的管理工作一下也不能放松，一旦出了责任事故，学校其他工作将一票否决。今年开学我们换了门卫，改变了以前那种各种人员进出自由的情况，看门质量明显提高，上班时间内师生外出需出示假条，外来人员需先预约再登记。住校生管理是学生管理工作的重头戏，我们调整了宿舍管理员，由政教主任王继明和副主任吕晋才担任，具体负责住校生的起居生活、安全纪律卫生等工作，宿舍纪律卫生明显好转。对全校学生的管理采取四条线：一是以分管校长——教导处——科任老师为主体的课堂德育渗透教育主线；二是以支部书记——政教处——班主任为主体的班级日常管理工作主线，以班会课和国旗下讲话为主阵地，对学生进行思想教育，对班级考核做到日公布，周小结，月汇总；三是党支部——团委会——班委会为主体的活动育人主线，九月份组织了迎国庆兴学校队形队列体操比赛，十月份组织了学生中华魂演讲比赛，并邀请北京唐成教授为全校师生做了《会考试更会做人》的感恩励志报告，报告催人泪下，全体师生启发很大，这些活动真正起到了育人的作用；四是学校——家庭——社区三位一体的教育主线。部分班级已召开了家长会。到目前为止，我校以班主任为核心，抓班级德育工作形成点，以政教处为核心，抓学校德育工作形成面，以校长为核心，抓全校德育工作形成体，学生文明水准有所提升。

四、把握一个“创”字，强化后勤民主管理

一是突出以人为本，创新财务管理。学校财务实行公开、民主管理，集体讨论，教师代表参与，集体决策。我们严格执行县物价局核定的收费标准，设立了收费公示栏，向全体学生和学生家长进行公示。严格规范财务管理，实行收支两条线和票款分离制度。

二是强化内部管理，创建“放心食堂” 。因为学校食堂关系到学校的稳定和发展，关系到学生的切身利益。学校实行层级管理，学校校长负总责，分管校长牵头抓，后勤主任亲自抓。学校不断加强制度建设，以制度约束人。对每名与食堂管理相关的人员都制定了详细的岗位职责，坚持“谁出问题谁负责”的原则，将岗位考核和工作绩效挂钩。努力让每名后勤工作人员都能找准自己的位置，明确自己的职责，从而增强工作责任心和服务师生的意识。

五、突出一个“廉”字，精心构筑反腐防线

首先，组织领导干部学习了中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，明确了实行党风廉政建设责任制的重要性和必要性。成立了校长为组长的领导小组；其次，学校层层签订了廉政责任制；第三，积极推行校务公开，深化民主管理和民主监督，规范办学和从政行为；第四，把落实党风廉政建设责任制情况，列入民主生活会、学期考核评估和述职报告的一项重要内容。作为校长，我努力做到三清：品格清高不随流，工作清爽有激情，生活清廉不糊涂。

总之，一年来，本人的工作取得了一定成绩，但与领导要求和群众需求相比还存在一定差距。“发展无止境，管理无极限”。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，尽自己最大的能力，争取更大的成绩。