校长任职发言稿

李俊林校长任职发言稿

尊敬的各位领导，各位老师：大家好!

首先我给在座的各位领导和老师拜个晚年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，生活愉快，工作顺利，万事如意。

刚才，组织部杨部长宣布了三中校领导班子的任职决定，让我担任岢岚三中校长。此时此刻，我的心情非常激动，同时又深感不安。激动的是我能在三中这样一所正科县直初中担任校长，这是组织和领导对我莫大的信任和鼓励，是全体师生的期望、是上百名学生和家长的重托，当然也是对我严峻的考验和鞭策。我深感不安的是，因为我这个校长还只有一半是合法的（组织按程序任命的），还有一半是不合法的（没有得到大家的充分认可）。现在我确实感到了担负校长这个责任的重大。但一是好在贾县长、姜局长的大力支持下，在贾校长正确领导下，三中全体教职员工经过近六年的艰苦奋斗，办学条件有了根本性改变，学校有了很大的发展，学校管理走上规范化和正规化轨道，教育质量也有了较大提高，为今后的学校发展奠定了良好的基础;二是好在学校有一支责任心强，敢于负责，善于管理，团结奋进的管理队伍;三是好在学校有一支结构合理，敬业奉献、积极向上，忠厚笃实的教师群体。这“三好”，是学校的宝贵财富，是我们行动的标杆和精神动力，有了这“三好”，我将有信心带领大家把三中教育事业推向一个新的发展水平。

当前我校办学面临着前所未有的困难，那就是招生困难，办学资金严重短缺和师资队伍建设艰难。我们只能用新思维新举措破解发展中的新问题。我根据学校当前管理水平、师资力量和质量现状，将确立我校“12345”长远发展目标，即一年起好步，两年打基础，三年见成效，四年上台阶，五年铸辉煌。将梳理出“12345”学校发展思路，即围绕一个目标，突出两个中心，深化三项改革，加强四个建设，抓好五项常规工作。围绕一个目标就是不断提高教育教学质量，办让人民满意的教育。突出两个中心就是校园安全和教学工作这两个中心。深化三项改革就是用人机制改革、课堂教学改革和师生评价激励机制改革。加强四个建设就是教师队伍建设、制度建设、基础设施建设和校园文化建设。抓好五项主要工作就是首抓师生管理，重树学校良好形象；主抓常规教学，向常规要成绩；实抓教学研究，向教研要效率；狠抓初三中考，向中考要社会效益；特抓初一招生，确保数量提升质量。

我相信有在座的贾县长、杨部长、姜局长、贾校长的密切关注和强有力的支持，有德艺双馨的杨书记、足智多谋的唐校长、年轻有为的亢校长的鼎力协助，尤其是我们全体教职工一如既往的奋力拼搏和不懈努力，我一定会正确处理好继承与创新、个人与集体、名利与权力的关系，尊重前任，干好己任，想到后任，争做三中可持续发展的领头雁和铺路石，绝不辜负组织的培养和同志们的信任与期望！

有道是：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！

谢谢大家！