岢岚三中学生管理工作方略
一、
指导思想:
以科学发展观为统领,以素质教育为导向,以精细化管理为抓手,以全面提升教育质量为目标,力争实现培养学生具有“健康的身心、良好的习惯、扎实的基础、高雅的情趣”的育人目标。
二、
管理目标:
一日生活规律化,一日行为规范化,一日学习目标化。
三、
管理思路:
以班级物事承包管理为切入点,以公约精细化管理为抓手,实施自我管理和自主学习两大工程,努力创建德育品牌校。
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目的:让学生养成良好行为习惯。 内容:“一一三五十”工程: 一是一定要树立校兴我荣,校衰我耻,爱校如家,以校为家的观念。 一是一定要确立安全第一,稳定压倒一切,责任重于泰山的观念。 三是墙壁三不挨:手不摸墙,足不踢墙,身不靠墙。 五是楼道五不准:在楼道内不准打闹、不准喧哗、不准跑步,不串学室,不串楼层。 十是十无标准:课上无乱,课下无嚷;作业无抄,考试无弊;语言无“忌”,举止无禁;校内无脏,校物无损;水电无废,吸烟无人。 |
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一是一定要树立校兴我荣,校衰我耻,爱校如家,以校为家的观念。 一是一定要确立安全第一,稳定压倒一切,责任重于泰山的观念。 三是墙壁三不挨:手不摸墙,足不踢墙,身不靠墙。 五是楼道五不准:在楼道内不准打闹、不准喧哗、不准跑步,不串学室,不串楼层。 十是十无标准:课上无乱,课下无嚷;作业无抄,考试无弊;语言无“忌”,举止无禁;校内无脏,校物无损;水电无废,吸烟无人。 |
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目的:是让学生养成良好学习习惯。 内容:四十八字学习方针即: 来到学校,走进学室,打开学材,自主学习,遇到困难,查找资料,资料没有,去问同学,同学不会,小组讨论,讨论不出,再问老师。 |
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课间操要按时到,班任体委必跟操。紧跟节奏认真做,努力一定能达标。 |
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各班放在位置上,大小车子分类放。头一致,道路畅,上下学把礼让,不忘把锁上,方便你我他。 |
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我们的学室我们爱,整齐的桌椅一排排。灯光亮,四壁白,放物有序鲜花开,室内设施全干净,满怀豪情向未来。 |
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卫生区域要记牢,清扫保洁两做到。地面无杂墙壁净,天天保持环境好。 |
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班任据情分析导入,班干要把问题摆出。自评互评分出等级,D等处理加强教育。 |
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月清试题质量高,拉开桌凳监考好。认真批阅领喜报,成绩花名两份抄。张贴学室送教导,及时填好发喜报。 |
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各科学案分类放,干净整齐保质量。数量齐全有序装,不外借阅细存放。丢失及早办法想,经典一样保护它。 |
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进入学室自主学,三闲出入要杜绝。其他杂事都省略,遵守纪律靠自觉。惜时如金潜心学,持之以恒会飞跃。 |
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桌凳黑板玻璃暖气,门窗用具墙壁电器,花草树木标语设施,公共财物人人爱惜。 |
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桌凳与人要固定,桌面保持常干净,刻画写贴全不行,损坏赔偿要评比。 |
大型集会公约:
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穿校服做笔记,定点坐快静齐,环境卫生维护好,会议内容要落实。 |
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按时起床上早操,三餐排队不吵闹,纪律卫生要达标,自习安静就寝好。 |
这些公约的贯彻落实,是由学校德育领导组牵头,分年级以班进行考评,班主任具体负责,依靠学生自我管理、自我考核得以落实,我们还建立了对班级进行日考核、周小结、月汇总并把考核结果与班任绩效发放挂钩的长效机制,把一件件细小的工作都落到了实处、使学生良好的行为习惯在潜移默化中得以养成。
(二)、狠抓日、周常规管理
1、日常规------进三门
进校门-----必须每天穿校服上学 ;在校园内不准骑自行车 ;把自行车按公约要求放在指定地点做到整齐划一。
进楼门----按指定楼门、楼梯、楼道进入教学楼 ;轻声慢步靠右行 ;做到“楼道五不准” 。
进学室门——一看班任提示----当你不认真学习的时候,你是否想到你的父母正迎着夏季的酷暑、冬季的严寒为你而辛勤劳作;二看桌上座右铭;
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座 右 铭 一、我最崇拜的人 二、我的目标 近期目标:1、学习上我追的人------ 2、学习上追我的人------- 远期目标---------- 三、我的格言--------------- |
2、周常规
班级行为值周-----固定执勤岗 30人,流动检查岗 4人。每当上下学时段,文明岗学生他们手持执勤本,身披授带,在班任的带领下进行文明执周。这样就把学生自我管理的触角延伸到校园的每一个角落。
学生行为周清-----每周一,校班会上,各班任组织各小组进行本周行为周清,我们的行为周清公约是:班任据情分析导入,班干要把问题摆出,自评互评分出等级,D等处理加强教育。
(三)、实施班级物事承包管理制度
1、班级物事承包的目的---班级的人,人人有事做;班级的事、事事有人管,把班任从具体事务中解脱出来
2、班级物事承包责任制的实施过程
我们将班级的公共财物和日常事务细化为44项具体工作,每项都制定了明确的职责,班级内每个学生都可以通过个人申报、小组推荐、班主任核定的程序成为本班管理某一物品或事务的责任人。这样就实现了班级的人,人人有事做,班级的事,事事有人管。
除此之外,学校要求每个班在学生中通过竞选产生出两名班长,一名是班级事务的班长,一名是班级财物班长。两名班长分类负责班级物事承包的日常检查工作。学校要求班主任对他们的任务完成情况进行考核,以学期进行竞争轮岗,并作为评模评先的重要依据。
3、班级物事承包的具体措施
1)对两名班长及物事责任人进行分层培训
2)强化每周班会课的管理
3)建立了分层评价机制并定期激励评价
4、实 施 效 果 将要明 显
班级物事承包责任制的实施,将提升我校德育管理水平,学校德育工作思路由原来的以“治疗”错误行为为主逐渐转变为以“预防”错误行为发生为主,将为学校德育品牌校的创建奠定坚实基础。
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